事業仕分けが今、公開されていますね。
そのまま、自分の会社にも当てはめてみたら、無駄な経費、成果に繋がらないお金の使い方、などなど思い浮かぶものがいくつかあります。
目的を考えることと、自分に甘くならないようにすること、に気をつけようと思いました。
仕分けの判断ですが、党が変われば判断基準も変わるように、自分の会社でも色々な面で基準を守らなければ、と思うことが山ほどありますが、実践していないことも山ほどあります。
鍵山さんの「凡事徹底」という言葉がありますが、小さな事すらやっていない私には、大きな事もきっちりやれる訳がありません。
足元を疎かにしない様にかんがえてみました。
先日もﾊﾟｰﾄさんの話をしましたが、彼女が丁寧な掃除をしてくれるのがとても良い見本になります。彼女の身の周りが整理されているので、私のｽﾍﾟｰｽが散らかっていて、みっともないことに気づきます。私もどこから整理整頓をしてよいかわからないくらいでしたが、取りあえず、メインの仕事をするｽﾍﾟｰｽ半径1ﾒｰﾄﾙぐらいを整然とキレイにすることにしました。
仕事をし始めると、また散らかってしまいますが、一段落したら、また半径1ﾒｰﾄﾙを整理しています。最低限その基準を保ち、慣れながらﾊｰﾄﾞﾙを少しでも上げていきたいと思います。
売上げにおいて、新規開拓も大切ですが、既存のお客さんに満足のいくｻｰﾋﾞｽがいっているでしょうか。言わないだけで様々な不満があると思います。ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを図り改善する努力をすることを基準にしていきます。それには月1回提案書を出すことで、お客さんの意見も掘り起こしていきたいと思います。
次に葉書です。平均すると月30〜50枚ﾍﾟｰｽで書いています。経営塾で教えて頂いたお陰で、自分を支えるものの一つになっていると思います。最低限今のﾍﾟｰｽを確保しながら継続していきたいと思います。
次に体調です。以前にも書きましたがﾔﾌｰﾀﾞｲｴｯﾄのお陰で、体重は60kg前後をｷｰﾌﾟ、高かった血圧もだいぶ下がり、体調も良いです。外食やお酒で乱れる時もありますが、食事ﾊﾞﾗﾝｽや適度な運動等、学んだことを活かして、基礎の土台としてｷｰﾌﾟしていきたいです。
などなど基準を決めて、小さなことでも仕分けをしていかなければならないことが、まだまだ沢山でてきます。
皆さんの仕分けの基準など、ｱﾄﾞﾊﾞｲｽ宜しくお願いします。
